党员生活｜pg赏金女王：全面推动党建事情与生产经营“五向融合”
来源：党员生活 日期：2023-07-08 09:37:00 浏览次数：
打印摘要：pg赏金女王党委（以下简称“pg赏金女王党委”）深入贯彻党的二十大精神，以“党建领航先锋队 路桥建养先行者”党建品牌为抓手，深入推动党建与生产经营深度融合，切实将党建“软实力”转化为企业生长“硬支撑”。弘扬“正能量”，引发奋进内生动力。
党员生活网消息：pg赏金女王党委（以下简称“pg赏金女王党委”）深入贯彻党的二十大精神，以“党建领航先锋队 路桥建养先行者”党建品牌为抓手，深入推动党建与生产经营深度融合，切实将党建“软实力”转化为企业生长“硬支撑”。
坚持党建目标与生长战略相融，做到同步谋划
把准生长偏向。pg赏金女王党委认真贯彻落实党的二十大集会精神，始终把党中央、省委及上级党委的决策安排切实贯串至公司生长的战略定位、治理模式、机构职能的全历程。做好门路建设养护主业，以实干实绩助推湖北交通强省战略。
提升政治站位。坚持用党的立异理论武装党员干部头脑，认真落实“第一议题”制度，用好党委理论学习中心组、三会一课、党日运动等载体，切实提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
深化革新效果。以国有企业“三年行动”为契机，调解战略结构。依托自身优势，构建以二期路面建设、门路养护为主体，以房建、市政项目为突破；以省内市场为重点，以全国结构为目标的生长花样。细化领导班子职责分工，形成内控治理、外抓市场的齐抓共管局面。连续牢固“三项制度革新”效果，真正让着力者出彩、刻苦者吃香、有为者有位。
坚持党的领导与企业治理相融，做到同步推进
党建融入企业治理，扬优势、固基本。pg赏金女王党委把党的领导融入公司治理各环节，建立健全党委前置研究事项清单，认真厘清“四会一层”权责界限，连续完善公司党委会、董事会、办公集会事规则，“三重一大”事项决策制度，不绝规范党委的职责权限、事情程序、运行机制。
党建融入项目建设，塑品牌、增效能。凭据项目漫衍特点，实施支部片区化设置，做到项目、党员全笼罩。党员干部率先垂范、扛旗争先，发动公司全员迎难奋进、向难求成。2022年至今，完成鄂州机场、襄阳南、枣潜北、硚孝二期、武大二期“5路”153公里建成，乐成入选2022年湖北省“省级企业技术中心”、建筑业重点培育企业。
党建融入市场开拓，强动力、促营收。主动融入市场，坚持对等协同、市场开拓两条腿走路。全力构建“市场经营部—项目部”“一区域一生长”营销机制，以“全员营销”态势提倡市场攻坚总发动。强化与中铁建大桥局、中建铁投、中铁二十一局、广西北投等大型央（国）企的协同相助，力争潜在项目签订落地。
坚持党组织设置与企业组织架构运行相融，做到同步建设
抓实抓细，推进党建标准建设。pg赏金女王党委坚持大抓下层，强化规范引领，坚持“六有支部”建设。印发党建标准化制度文件，制定党支部党建考评步伐及实施细则，建立“检查-反响-通报-整改”闭环机制，真正将党建事情抓在日常，严在经常。
建优建强，打造优良人才步队。加大对持有焦点证件、市场营销、财务治理等紧缺型人才的引进力度。注重专业训练，有的放矢开展专业技术、焦点证件考前培训；注重实践锤炼，把项目一线、艰苦岗位甚至“烫手山芋”作为淬炼党性、提升能力的基地。凭据岗位设置情况，未必期开展公司、项目层面的竞聘运动，真正将优秀人才选拔出来，压担子、搭台子、敞路子。
出新出彩，开展品牌创立事情。各支部以公司“党建领航先锋队 路桥建养先行者”党建品牌为依托，结合自身中心事情，创立支部品牌。其中，第二、三党支部创立了“星火”“宜路行 高山兰”特色党建品牌，推动党建与生产互促互进。通过旅行红色基地、设置党员示范岗、主题征文、视频宣传等载体，抓下层、树典范，强思想、促生长。
坚持党建责任与经营责任相融，做到同步落实
推动党建责任与经营责任同安排。pg赏金女王党委将党的建设与经营生长同安排、同安排。严格落实“一岗双责”，履行好党建与业务双重职责。按期开展党建与经营治理调理会，使党建与生产经营目标同向、运动同步、包管同行。
推动党建责任与经营责任同考核。pg赏金女王党委实行党建考核与业务考核相融合，以中心事情结果检验党组织的战斗力。实行党建考核与重点任务相融合，付与党建事情在经营考核中的适当权重，连续增强党建考核的针对性和科学性。
推动党建责任与经营责任同监督。用“全周期治理”方法一体推进不敢腐、不可腐、不想腐。将监督治理融入招标遴选、晋升提拔等重点领域，注重源头治理，深入开展岗位廉洁危害查找运动，建立健全廉洁危害防控体系，扎紧不可腐的制度笼子�；戳ⅰ�510·我要廉”特色廉洁品牌，大力开展廉政宣教运动，营造出风清气正的做事创业情况。
坚持思想政治事情与企业文化相融，做到同步提质
弘扬“正能量”，引发奋进内生动力。通过“先进事情者”“优秀共产党员”“青年岗位能手”“长路之星”等评选运动将先进模范挖掘出来，通过公司官网、民众号等宣传平台，生动讲述一线逢山凿路、遇水架桥的感人事迹，大力弘扬艰苦斗争、实干继续的企业文化内核。
凝聚“向心力”，营造做事浓厚气氛。健全“一家一屋一馆一站”，建成襄阳南爱心驿站、项目探亲房、本部心理咨询室等运动阵地，有效提升员工事情情况。深入开展“心灵护航 共绘未来”职工心理健康关爱行动，有效缓解公司职工压力和矛盾�；够榱盗辍⒗呵蛴岩耆⒓际踅环妗⒐虐寮呀谇熳５仍惫は参爬旨脑硕�，竭诚尽智为职工从思想上解惑、心理上解压。
架起“连心桥”，提升职工幸福指数。将企业生长愿景与员工生长愿景有机结合，不绝提升员工幸福感、归属感和获得感。连续深化“喜事祝贺、丧事助办、生病慰问、困难帮扶”的慰问机制，建立跟踪联系台账，积极凝聚职工家庭向心力。以大兴视察研究为抓手，以党员领导干部属层联系点制度、工会主席接待日为载体，近距离倾听员工呼声，切实解决下层一线的“急难愁盼”问题。（通讯员 徐德芳 阮墨）
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